华住加固经济型赛道！海友全自助酒店亮相全国20城彰显标杆效应

　　当前，中国消费分级趋势持续深化，理性消费成为主流，酒店市场正迎来结构性调整的关键节点。文旅部数据显示，2025年十一“黄金周”国内出游人次创下新高，出游总花费同比提升，但人均旅游支出却有所回落，折射出大众出行“该省省、该花花”的消费理念，这种理念也延伸至住宿偏好上，一个具有象征性的现象是：部分旅客甚至选择“住帐篷”“睡车里”，也拒绝为性价比失衡的酒店买单。

　　这背后，是消费者对住宿价值的重新审视，传统经济型酒店因产品老化、体验滞后，叠加“伪中档”的价格虚高，导致普惠住宿市场出行巨大供给真空。中国经济型酒店市场，已然站在了价值重构的十字路口。

　　面对这一结构性机遇，10月30日，华住集团在上海正式发布海友全自助酒店。此次发布不仅是华住成立20周年的战略落子，更是一次对行业价值的召唤——回归酒店业“睡好觉、洗好澡的”初心，系统性重构经济型酒店的运营模式与住宿体验，把经济型酒店重新做一遍。

　　回归住宿本质 性价比与效率并重

　　海友是华住品牌矩阵中定位“经济型酒店”的核心品牌，以“睡得好，花得少”为品牌理念，致力于为8亿+国民打造具备极致性价比的国际标准住宿体验。

　　作为华住经济型赛道的核心品牌，海友摒弃简单的价格竞争，转而聚焦住宿本质的升级。全新推出的海友全自助酒店，以“全自助、低碳环保、可靠便宜”为产品特点，凭借“90%标准化产品+10%场景化服务”的独特逻辑，构建出兼具极致效率与品质体验的可复制模型。

　　图：海友全自助酒店自助入住区

　　海友以“大堂‘功’区”为核心，以“便捷性”和“安全性”重构空间与系统。入住环节，客人可通过“华掌柜”自助机10秒完成自助入住办理，刷房卡才能进入自助功能区;公区内，行李寄存、衣物洗烘、加热餐食、零食售卖及客用品领取等十大自助设施24小时开放，实现需求即时高效响应。这一简约设计并非简单“无人化”，而是将服务主动权交还客人，酒店随处可见“呼叫人工”的面板标识，客人需要时员工将及时协助，实现了高效便捷与人文关怀的平衡。

　　图：海友全自助酒店公区

　　依托于华住强大供应链体系与能力，海友在有限成本的前提下更精准地升级客房核心体验，从人体工学床垫、高密遮光窗帘、电加热马桶，到袋装无纺布巾类、精油洗沐用品，海友将“睡好觉、洗好澡”的核心体验做到了极致。正如海友全自助酒店主创设计师、朱周空间设计创始人周光明所言，“经济型酒店不该是成本和体验的降级，而应该是性价比和效率的结构性升级。”

　　技术驱动效率革命 创新商业投资模型

　　对投资者而言，海友全自助酒店通过系统性创新实现了成本、效率和体验的多维突破，带来了“小投入、高效率、快回报”的确定性模型，可以说是“经济型酒店投资效率之王”。